帶班檢查成都金融城三期商業(yè)綜合體項目
帶班檢查成都交子公園金融商務區(qū)總部產(chǎn)業(yè)園項目
帶班檢查成都第五再生水廠項目
帶班檢查成都CCIC智慧交通城市產(chǎn)業(yè)中心項目
帶班檢查成都武侯國際體育公園城項目
5月3日，“五一”國際勞動節(jié)期間，集團公司黨委書記、董事長朱永繁一行以“四不兩直”方式前往項目現(xiàn)場開展帶班檢查。集團公司領導代小強、張家元，副總經(jīng)濟師李吉輝，項管部、安監(jiān)部、質環(huán)部、科技部、辦公室負責人，一公司、裝飾公司、市政公司、十二公司總經(jīng)理參加檢查。
朱永繁董事長一行先后來到成都交子公園金融商務區(qū)總部產(chǎn)業(yè)園、金融城三期商業(yè)綜合體、第五再生水廠、CCIC智慧交通城市產(chǎn)業(yè)中心、武侯國際體育公園城項目現(xiàn)場，仔細檢查安全環(huán)保工作落實和執(zhí)行是否到位，聽取項目負責人匯報，詳細了解項目概況、工期進度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理、經(jīng)營效益等方面情況。朱永繁董事長向節(jié)日期間堅守崗位、辛勤付出的廣大員工、合作伙伴及各位工友表示敬意和感謝，祝福大家節(jié)日快樂，并叮囑大家安排好節(jié)日期間的工作和生活。
朱永繁董事長強調，要抓牢抓實安全環(huán)保工作，持續(xù)提高政治站位，始終把安全環(huán)保擺在首要位置，堅守“人民至上、生命至上”，牢固樹立“安全無意外、事故即責任”意識，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，加大隱患排查整治力度，強化對合作伙伴特別是農(nóng)民工的安全教育和管理，提升其安全意識，在項目實施全過程堅決做到“不安全不生產(chǎn)、有隱患即消除”。要加強科技興安，充分運用數(shù)字化、信息化、智能化手段提升安全環(huán)保風險監(jiān)測預警能力和管控水平。當前夏季和汛期來臨，各項目要高度重視對自然災害的防范，完善應急預案，組建應急救援隊伍，儲備應急救援物資，落實應急值班值守，一旦發(fā)生突發(fā)事件，務必按要求和流程科學快速有效處置。
朱永繁董事長指出，要堅定不移打造高品質現(xiàn)場，堅決樹牢“現(xiàn)場決定市場”意識，把干好項目作為提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力的基礎，堅持嚴苛態(tài)度、超高標準，持續(xù)提升策劃編制水平和執(zhí)行力，在工期、經(jīng)營、質量、安全、消防、技術、環(huán)保、形象等方面追求極致，把每個項目都建設成又好又快的精品工程和樣板標桿。當前要聚焦“拼發(fā)展、搏增長”，全面梳理完善所有在建項目策劃和施工計劃，進一步優(yōu)化工期，提升品質，加快合同轉化，掀起大干快上熱潮。
朱永繁董事長要求，要強化穩(wěn)定及負面信息管理，從源頭抓實各項工作，重點抓好農(nóng)民工工資及中小企業(yè)賬款的管控,確保及時足額支付和發(fā)放到位，同時要全面排查各類隱患矛盾并第一時間妥善處置化解，切實維護企業(yè)品牌聲譽形象。
按照集團公司統(tǒng)一部署，“五一”勞動節(jié)期間，兩級公司領導班子、大履約系統(tǒng)扎實開展帶班檢查和安全生產(chǎn)督導檢查，積極督促和支撐各項目安全、高效、高質量履約，為集團公司“拼發(fā)展、搏增長”強基固本。
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