調(diào)研現(xiàn)場
為推動國企改革三年行動深化落實，6月1日，中國五礦集團黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師劉才明赴中國五冶集團調(diào)研指導(dǎo)工作。
劉才明一行參觀了公司陳列室，聽取了中國五冶集團黨委書記、董事長朱永繁關(guān)于公司發(fā)展歷史、主要經(jīng)濟指標完成進度、科技創(chuàng)新、深化改革等情況的匯報，并圍繞改革發(fā)展中遇到的問題、科技投入等進行了深入交流研討。
劉才明指出，五冶的輝煌歷史和驕人業(yè)績令人自豪，“十四五”規(guī)劃中提出的“12311”發(fā)展目標鼓舞人心，五冶的實踐經(jīng)驗有很大啟發(fā)性，值得在五礦集團內(nèi)部推廣和借鑒。同時，他對五冶改革發(fā)展提出五點要求。一是要保持清醒地頭腦，居安思危，采取有效措施，積極應(yīng)對，在復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和激烈的市場競爭中保持住行業(yè)領(lǐng)先地位。二是要高度重視國企改革三年行動，主要領(lǐng)導(dǎo)既要“掛帥”，也要“出征”，明確時間表、任務(wù)圖、責(zé)任人，推動改革落到實處。三是強化風(fēng)險管控，妥善應(yīng)對并處理好市場波動、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和安全生產(chǎn)風(fēng)險。四是要加大科技投入，聚焦“卡脖子”問題，推動一批科研攻關(guān)項目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)保障。五是要敢于創(chuàng)新方式方法，用改革的思路破解兩金考核、收入分配機制等企業(yè)發(fā)展難題。
朱永繁表示，中國五冶集團將認真貫徹落實劉才明副總經(jīng)理的指示要求，堅定不移推動國企改革三年行動方案的落地落實，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，盡最大力量強化產(chǎn)品打造，加快鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的戰(zhàn)略步伐，為五礦集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
中國五礦集團財務(wù)總部部長張樹強，企業(yè)管理部（深改辦）副部長喻恩剛，中國五冶集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管及相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。